多措并舉抓預(yù)防 超前部署護(hù)森林

——綽爾林業(yè)局向連續(xù)22年無重大森林火災(zāi)目標(biāo)邁進(jìn)

從嚴(yán)從細(xì)管理，超嚴(yán)超常防范，全方位、多角度宣傳……今年以來，綽爾林業(yè)局針對春季罕見的干旱天氣、夏季雷暴多發(fā)等嚴(yán)峻的防火形勢，積極主動應(yīng)對，多措并舉抓預(yù)防，超前部署確保森林安全，向連續(xù)22年無重大森林火災(zāi)目標(biāo)邁進(jìn)。

“宣”字上下功夫 營造氛圍

3月1日，一場聲勢浩大的防火宣傳亮相綽爾街頭。針對極端干旱天氣，綽爾林業(yè)局提前15天進(jìn)入春季森林防火期。

為加大防火宣傳力度，今年以來，綽爾林業(yè)局先后舉行了5次大規(guī)模防火宣傳活動，散發(fā)宣傳單近萬張。專業(yè)撲火隊、綽爾森林消防大隊、綽爾森林公安局等紛紛加入其中，擴大影響。在林業(yè)局出入口、七個林場周邊、鉛鋅礦周圍等重要路段，設(shè)置防火宣傳彩旗1200余面，懸掛防火宣傳條幅170幅。利用電子屏、微信群、網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺全時段進(jìn)行防火宣傳。新開通“云MAS智能短信”服務(wù)，讓進(jìn)入綽爾林區(qū)的往來人員在第一時間關(guān)注森林防火。他們還為運行在綽爾林區(qū)的大客車安裝防火宣傳枕套，為部分單位購置音響，每天各自出動防火宣傳車，不間斷地在全鎮(zhèn)內(nèi)進(jìn)行巡回宣傳。構(gòu)筑了網(wǎng)上網(wǎng)下、全方位、多角度立體宣傳網(wǎng)，為保證森林安全營造了氛圍。

為增加森林防火工作人員的責(zé)任意識、安全意識和技能水平，春夏防期間，林業(yè)局森林防火指揮部先后舉辦8期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，全局指揮員、瞭望員等470多人參加各類培訓(xùn)。組織人員參加全區(qū)森林消防撲火員、測報員職業(yè)技能比賽，提高火場應(yīng)急能力和測報水平。

“防”字上下功夫 筑牢屏障

綽爾林業(yè)局有25個管護(hù)站，8個綜合檢查站、9座瞭望塔和85個野外農(nóng)牧點。點多面廣，防火工作難度大。為切實做好森林防火工作，林業(yè)局嚴(yán)格執(zhí)行森林防火野外特許暫住制度，為野外作業(yè)點、農(nóng)牧業(yè)點辦理“野外特許暫住證”1075張，并收取防火抵押金；為各林場相關(guān)工作人員辦理特許通行證247張，提高防火意識，壓實防火責(zé)任。

今年以來，各林場在主要溝系入口設(shè)置了鐵大門，控制私自入山行為。防火期間，各林場除保留力量外，集中人員進(jìn)駐溝系巡護(hù)，在重點溝系駐扎流動管護(hù)站，進(jìn)行24小時值守。林場班子成員劃分責(zé)任區(qū)，層層簽訂防火責(zé)任狀。為了做到執(zhí)法有理、處罰有據(jù)，林業(yè)局購置了執(zhí)法記錄儀和火種探測器，推動了人防和技防的結(jié)合。除專職工作人員外，林業(yè)局還派出林業(yè)局和其他單位機關(guān)干部，在防火緊要期到局址周邊主要道路、岔口巡護(hù)，織密防火安全網(wǎng)。

進(jìn)入秋防以來，綽爾林區(qū)通林場部分硬化路陸續(xù)開工，外來務(wù)工人員增多。針對這種特殊情況，林業(yè)局將公路建設(shè)火源管理作為重點督查內(nèi)容，協(xié)助施工隊建立防火組織機構(gòu)，監(jiān)督其配備防滅火設(shè)備，對其工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并由相關(guān)林場派出責(zé)任人跟班作業(yè)，提高外來人員的防范意識，做好預(yù)防實攻。

這個局還把重點時段防火工作作為防范重點，分別在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)等特殊時段進(jìn)行超常規(guī)部署，確保重點時段防火安全。

“改”字上動真格 杜絕隱患

春防伊始，林業(yè)局對《綽爾林區(qū)處置森林防火應(yīng)急預(yù)案》等多項方案進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善，做到早安排、早部署、早行動。對以往上級各項檢查和督查問題“回頭看”，防止問題反彈。針對各級領(lǐng)導(dǎo)、專項督查組到綽爾督導(dǎo)、檢查、走訪時提出的建議和意見，召開專項工作會議，對督導(dǎo)組、明察暗訪組和工作組提出的建議和問題逐條梳理，認(rèn)真分析研判并采取嚴(yán)格嚴(yán)密的措施。對不放過一個細(xì)節(jié)，杜絕漏洞、消除隱患。

為壓緊壓實防火責(zé)任，林業(yè)局制定了督查方案、管理辦法，成立6個督導(dǎo)組，進(jìn)駐各林場督導(dǎo)檢查防火工作。森防指下設(shè)4個督察組，深入一線巡回督查工作，督導(dǎo)督查組“帶著要求去，帶著問題回”，對查出的問題下發(fā)整改通知書，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，追責(zé)問責(zé)。

這個局還開展經(jīng)常性的訓(xùn)練和演練，對各支隊伍的應(yīng)急能力和物資裝備情況進(jìn)行考核、點評，經(jīng)常性檢驗和提升撲火隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。（何康紅）